TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH BẰNG DỮ LIệu: TOÀN CẢNH CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CỦA ACV TẠI PNJP

Trong bối cảnh nền kinh tế đòi hỏi sự linh hoạt và tính chính xác cao, năng lực phân tích số liệu tài chính không còn là đặc quyền của riêng phòng Kế toán. Nó đã trở thành kỹ năng sinh tồn của mọi nhà quản lý. Sáng ngày 05/06/2026, tại TP. Hồ Chí Minh, Công ty TNHH Tư vấn Kế toán – Kiểm toán AuditCare & Partners (Việt Nam) – ACV đã phối hợp cùng PNJP tổ chức thành công chương trình đào tạo chuyên sâu: “Tài chính dành cho Nhà quản lý – Ra quyết định dựa trên dữ liệu”.

Sự Dịch Chuyển Trọng Tâm: Quản Trị Số Liệu Xuyên Phòng Ban

Sự kiện diễn ra từ 8h00 đến 17h00 với sự tham gia của một đội ngũ học viên đa dạng bậc nhất, trải dài từ các cấp Quản lý cấp cao, Quyền Quản lý, Chuyên gia đến Chuyên viên cao cấp. Đáng chú ý, thành phần tham dự không chỉ giới hạn ở khối Tài chính – Kế toán (kế toán giá thành, kế toán công nợ, kế toán sản xuất) mà còn quy tụ các nhân sự chủ chốt từ khối Kinh doanh (Kinh doanh sỉ, Kinh doanh quốc tế, Phát triển kinh doanh), khối Sản xuất & Kỹ thuật (Thiết kế, Phát triển mẫu, Chế tạo, Cơ khí, Quản trị chất lượng) và khối Hỗ trợ (Kho vận, Mua hàng, Nhân sự, Pháp chế, IT).

Sự góp mặt của một đội ngũ đa chức năng minh chứng cho một tư duy quản trị tiến bộ tại PNJP: Mọi quyết định vận hành, từ việc mua sắm trang thiết bị, nghiên cứu phát triển một mẫu mã mới, đến việc tung ra một chiến dịch kinh doanh quốc tế, đều phải được soi chiếu qua lăng kính tài chính.

Theo sứ mệnh của AuditCare & Partners (Việt Nam), ACV là đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn kế toán, tài chính, thuế, kiểm soát nội bộ và đào tạo chuyên sâu trong lĩnh vực kế toán – kiểm toán – tài chính doanh nghiệp. Chương trình đào tạo lần này nằm trong nhóm chương trình chiến lược giúp lãnh đạo doanh nghiệp hiểu và sử dụng thông tin tài chính trong điều hành. Nội dung tập trung vào đọc hiểu báo cáo tài chính, phân tích lợi nhuận, dòng tiền, vốn lưu động, công nợ, hàng tồn kho, chi phí, thuế và rủi ro tài chính.

Cấu Trúc Thực Chiến: Giải Quyết Nỗi Đau Vận Hành Của Khối Sản Xuất & Kinh Doanh

Một trong những rào cản lớn nhất của các nhà quản lý phi tài chính là việc tiếp cận các khái niệm kế toán hàn lâm, khô cứng. Thấu hiểu điều này, ACV không đào tạo theo kiểu hàn lâm khô cứng. Mỗi chương trình đều được thiết kế để học viên hiểu bản chất, biết cách làm, biết cách kiểm tra, biết cách đặt câu hỏi và biết cách vận dụng vào công việc.

Trong khuôn khổ 08 giờ đồng hồ (01 ngày), chương trình đã được cấu trúc thành hai học phần cốt lõi, gắn liền với nhịp đập vận hành thực tế của PNJP:

Buổi Sáng: Hiểu & Phân Tích Tài Chính – Nền Tảng Của Việc Ra Quyết Định

Trọng tâm của phiên sáng là việc phá vỡ bức tường ngôn ngữ giữa nhà quản lý vận hành và ngôn ngữ tài chính. ACV không yêu cầu học viên phải trở thành chuyên gia định khoản, mà hướng dẫn họ cách đọc hiểu các chỉ số trọng yếu. Điểm khác biệt của ACV không chỉ nằm ở kiến thức chuyên môn, mà còn ở khả năng chuyển hóa các vấn đề tài chính – kế toán – thuế phức tạp thành những nội dung dễ hiểu, thực tế và có thể áp dụng ngay vào công việc.

• Nhìn nhận lại bức tranh toàn cảnh: Hướng dẫn các bộ phận như Kinh doanh, Marketing, R&D hiểu được các quyết định hàng ngày của họ tác động thế nào đến bảng Cân đối kế toán, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và Báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
• Phân tích dòng tiền: Nhấn mạnh tầm quan trọng của dòng tiền ròng. Tại sao có lợi nhuận nhưng doanh nghiệp vẫn gặp rủi ro thanh khoản? Đây là bài toán thiết thực cho khối Kho vận, Mua hàng và Kinh doanh quốc tế trong việc tối ưu hóa vòng quay hàng tồn kho và chu kỳ công nợ.

Buổi Chiều: Lập Ngân Sách & Kiểm Soát Chi Phí – Hành Động Thực Tế

Nếu buổi sáng là tư duy phân tích, thì buổi chiều là các công cụ thực thi. Nội dung được tùy chỉnh trực tiếp vào quy trình sản xuất và vận hành nội bộ của PNJP. Phương pháp đào tạo của ACV tập trung vào việc giải thích bản chất thay vì chỉ truyền đạt lý thuyết. Khóa học gắn nội dung học với tình huống thực tế của doanh nghiệp , sử dụng bài tập, case study, biểu mẫu và công cụ thực hành.

• Lập ngân sách (Budgeting): Từ khối Kế hoạch & Điều độ, Nhân sự đến Kỹ thuật, học viên được tiếp cận phương pháp xây dựng ngân sách bám sát mục tiêu chiến lược thay vì chỉ dựa trên số liệu lịch sử.
• Phương pháp Variance Analysis (Phân tích chênh lệch): Cung cấp công cụ để nhà quản lý đo lường hiệu quả. Khi chi phí thực tế vượt ngân sách (ví dụ tại bộ phận Chế tạo hoặc Bảo trì máy móc), nhà quản lý cần biết cách cô lập nguyên nhân: do biến động giá nguyên vật liệu, do hiệu suất nhân công hay do tỷ lệ hao hụt?

Hành động cải thiện: Khuyến khích học viên thảo luận, đặt câu hỏi và xử lý tình huống. Từ các báo cáo chênh lệch, các phòng ban sẽ đưa ra các đề xuất hành động nhằm siết chặt quản trị chi phí và tối ưu hóa ngân sách.

Đội Ngũ Chuyên Gia ACV: Sự Hội Tụ Giữa Chuẩn Mực Quốc Tế Và Thực Tiễn Việt Nam

Thành công của chương trình tại PNJP mang đậm dấu ấn năng lực chuyên môn của đội ngũ giảng viên ACV. Đội ngũ giảng viên của ACV bao gồm các chuyên gia là hội viên ACCA, CPA, CIMA, các kế toán trưởng, giám đốc tài chính, chuyên gia thuế, chuyên gia IFRS, kiểm toán viên và nhà tư vấn doanh nghiệp đã từng làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia, công ty kiểm toán, doanh nghiệp FDI, ngân hàng, tổ chức tài chính và các tập đoàn lớn tại Việt Nam.

Nổi bật trong hệ sinh thái chuyên gia của ACV là ThS. Nguyễn Thị Thủy, FCCA, CIMA, CPA là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp và giảng viên đào tạo chuyên sâu trong các lĩnh vực tài chính, kế toán, thuế, kiểm soát nội bộ, quản trị doanh nghiệp và quản trị nhân sự. Chị có năng lực chuyển hóa kiến thức chuyên môn phức tạp thành các bài học thực tế, dễ hiểu, dễ áp dụng. Điểm khác biệt nổi bật của Thủy Nguyễn ACCA là khả năng kết hợp giữa tư duy tài chính chuẩn quốc tế và nền tảng quản trị nhân sự hiện đại từ Hoa Kỳ.

Chính cách tiếp cận kết nối chặt chẽ giữa "Hệ thống tài chính" và "Năng lực tổ chức" này đã giúp các học viên tại PNJP không chỉ hiểu về công thức tính toán, mà còn thấu hiểu hệ quả của việc tổ chức đội ngũ, phân quyền, giao việc và đo lường hiệu suất. Trong doanh nghiệp, rất nhiều vấn đề tài chính không chỉ xuất phát từ con số, mà còn đến từ cách tổ chức đội ngũ, phân quyền, đo lường hiệu suất, xây dựng trách nhiệm và thiết kế cơ chế phối hợp giữa các phòng ban.

Kiến Tạo Di Sản Quản Trị: "Hiểu Đúng Con Số – Quản Trị Tốt Hơn – Phát Triển Bền Vững Hơn"

Khép lại 08 giờ đào tạo cường độ cao, giá trị lớn nhất mà các quản lý PNJP mang về không phải là những tấm chứng chỉ, mà là một "bộ tư duy mới" trong điều hành. Việc trang bị góc nhìn tài chính giúp các bộ phận xích lại gần nhau hơn, phá vỡ tư duy "silo" (cục bộ) thường thấy trong các doanh nghiệp quy mô lớn.

ACV tin rằng doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần có hệ thống tài chính minh bạch, đội ngũ kế toán chuyên nghiệp, lãnh đạo hiểu số liệu và năng lực kiểm soát rủi ro tốt. Sự chuyển giao phương pháp luận từ ACV đã và đang giúp đội ngũ quản lý của PNJP tự tin hơn trong việc đưa ra các quyết định mang tính chiến lược, dựa trên hệ thống dữ liệu khách quan, chuẩn xác.

Như chính thông điệp cốt lõi mà thương hiệu đã khẳng định: ACV không chỉ đào tạo kiến thức. ACV chuyển giao kinh nghiệm, phương pháp và năng lực thực hành để khách hàng có thể ứng dụng ngay vào công việc và tạo ra giá trị thực sự cho doanh nghiệp.

Việc đồng hành cùng một hệ thống bán lẻ và sản xuất lớn như PNJP tiếp tục khẳng định vị thế của ACV: một đối tác kiến tạo năng lực tổ chức hàng đầu, giúp cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam vững vàng hội nhập. ACV – Hiểu đúng con số. Quản trị tốt hơn. Phát triển bền vững hơn..

THÔNG TIN LIÊN HỆ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP (IN-HOUSE TRAINING) & TƯ VẤN QUẢN TRỊ

Quý doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp chuẩn hóa hệ thống quản trị nội bộ, tối ưu hóa chi phí hoặc thiết kế các chương trình đào tạo "may đo" riêng cho Ban điều hành và đội ngũ quản lý cấp trung? AuditCare Việt Nam (ACV) sẵn sàng trở thành đối tác chiến lược đồng hành cùng sự tăng trưởng bền vững của Quý vị.

Công ty TNHH Tư vấn Kế toán – Kiểm toán AuditCare & Partners (Việt Nam) - ACV

• Hotline Tư Vấn: 024 3991 1726 | 0945 786 203

Mobile/Zalo (Chuyên gia Thủy ACCA): 098 359 8586

Email Hỗ Trợ: acv1@auditcare.vn | thuynguyen@auditcare.vn

Website Chính Thức: https://auditcarevietnam.vn

• Hệ Thống Đào Tạo & Profile Giảng Viên: https://daotao.auditcarevietnam.vn/ | https://giangvien.auditcarevietnam.vn/