🎯 Khóa học AOP & Budgeting - Lập kế hoạch vận hành và ngân sách hàng năm

✅ Bạn đang đau đầu vì kế hoạch kinh doanh – ngân sách năm thiếu tính thực tiễn?

Không biết bắt đầu từ đâu khi lập AOP – Annual Operating Plan?

Ngân sách năm (Budget) thường bị làm cho có và không kết nối với vận hành?

Báo cáo P&L thiếu chiều sâu, chưa đo được hiệu quả từng phòng ban?

Các phòng ban Sales – Marketing – Supply – Finance nói chuyện “lệch tông”?

🎯 Đã đến lúc bạn làm chủ tư duy và công cụ để thiết lập kế hoạch vận hành & ngân sách bài bản – thông minh – thực thi được.

📚 Giới thiệu khóa học AOP – Budgeting & Power Query

Khóa học “Annual Operating Plan & Budgeting” giúp bạn:

Hiểu đúng bản chất và quy trình thiết lập kế hoạch vận hành – ngân sách năm – báo cáo P&L

Ứng dụng Power Query, Excel để tổng hợp – phân tích dữ liệu từ các phòng ban

Biết cách tổ chức quy trình SBOP (Strategic Business Operations Planning – Lập kế hoạch vận hành kinh doanh chiến lược) kết nối các khối Strategy – Finance – Operation

Tăng khả năng phối hợp giữa các bộ phận: Sales, Marketing, R&D, Procurement, SCM (Supply Chain Management)...

Áp dụng ngay cho ngành F&B, sản xuất, bán lẻ, dịch vụ

🔍 Lộ trình khóa học: 5 buổi học chuyên sâu + 1 buổi bonus

Buổi khai giảng: Tổng quan AOP – P&L – KPI – SBOP

Giới thiệu hệ sinh thái dữ liệu, công cụ lập kế hoạch và dashboard quản trị

Vai trò của AOP (Annual Operation Planning), S&OP (Sales & Operation Planning), MUF (Monthly Update Forecast), Budgeting, P&L, KPI, Power query Excel, ERP như một hệ thống, công cụ quản trị tích hợp.

Hiểu vai trò AOP trong quản trị hiện đại.
Phân biệt AOP, Budget, Forecast, Business Plan, MUF.
Vai trò của S&OP kết nối Sales – Supply Chain – Finance.
Hiểu về việc xây dựng P&L là hỗ trợ BOD ra quyết định, không chỉ tuân thủ.
Rõ vai trò từng bộ phận (kế toán-tài chính) trong AOP, Budget, Forecast, S&OP, KPI.
Hạ tầng dữ liệu: ERP, BI, Cloud, AI cho quản trị dữ liệu.

Buổi 1: TƯ DUY - Hiểu sâu về AOP và Budgeting

Nội dung đào tạo:

Hiểu đúng cấu trúc AOP, lộ trình lập kế hoạch và liên kết với chiến lược:

Ba cấp độ kế hoạch: Kinh doanh, Vận hành, Tài chính.
Lập kế hoạch tài chính chiến lược, chiến thuật, vận hành.
Kết nối BSC (Balance Score Card) - OGSM (Objectives – Goals – Strategies – Measures) – AOP – P&L – KPI.
Phương pháp lập ngân sách phù hợp.

Case study F&B: từ insight khách hàng đến hiệu quả tài chính

Mẫu biểu thực hành:

Template OGSM
Financial Models
AOP thực tế
Budget P&L
KPI cho tài chính

Buổi 2: HỆ THỐNG - Quy trình & chính sách lập AOP

Nội dung đào tạo:

Xây dựng chính sách & quy trình lập AOP và ngân sách (kèm RACI, từng bước cụ thể).
Thiết lập quy trình S&OP hỗ trợ AOP và dự báo MUF, và Budgeting
Xây dựng Chart of Decision cho các Trưởng phòng (HOD).
Lập kế hoạch triển khai AOP theo năm.

Mẫu biểu thực hành:

Quy trình AOP
Quy trình S&OP
Chart of Decision
DOA- Khung Phân quyền

Buổi 3: KỸ NĂNG - Dự báo & Lập kế hoạch Doanh thu (Revenue Plan)

Nội dung đào tạo:

Business Partner với Sales, Marketing, R&D, Demand Planning trong xác định chỉ tiêu doanh số.
Áp dụng các mô hình chiến lược để nâng cao năng lực phân tích thương mại.
Ứng dụng AI Forecast Tools (Prophet, BigML, Azure AI) trong dự báo doanh thu & nhu cầu.

Mẫu biểu thực hành:

Mô hình chiến lược kinh doanh
Financial Models cho chương trình Marketing
Template dự báo sales chi tiết

Buổi 4: KỸ NĂNG - Supply Chain Partner & tài chính vận hành

Nội dung đào tạo:

Đóng vai trò Supply Chain Partner với SC, Planning, Operations.
Áp dụng các mô hình đánh giá hiệu suất để hiểu sâu hoạt động vận hành.
Thực hành xây dựng và phân tích: COGS, Opex (Sales/MKT/G&A), Capex.
Kết nối doanh thu – chi phí để xây dựng P&L đa chiều (kênh, khách hàng, sản phẩm).
Sử dụng Excel nâng cao để xử lý ngân sách và dữ liệu lớn.

Mẫu biểu thực hành:

Mô hình Supply chain management

Template Excel G&A và Budget PnL Template

Buổi 5: CÔNG CỤ - Ứng dụng Power query

Nội dung đào tạo:

1️ Tổng hợp kiến thức và ứng dụng thực tế.
2️ Trình bày báo cáo hoàn chỉnh: AOP – MUF – Budgeting.
3 Xử lý dữ liệu AOP vào hệ thống Variance Analysis.
4.Tự động hóa bằng Power Query.
5. Giới thiệu các template phân tích & trình bày ngân sách.
6. Ứng dụng AI trong Scenario Planning & Performance Analysis.

Mẫu biểu thực hành:

Template Variance Analysis
Template xử lý AOP → Nhật ký chung (NKC)
Hướng dẫn Power Query

🎁 Chương trình đào tạo liên quan

Khóa học AOP bổ sung kiến thức và kỹ năng cho Khóa học về Financial Modeling (FM) - MS96.FM

🎯 Ai nên tham gia khóa học này?

✅ Kế toán trưởng, Giám đốc tài chính, Trưởng phòng Kế hoạch, kế toán tổng hợp, kế toán quản trị cần lập ngân sách & kiểm soát tài chính hiệu quả

✅ CEO, Quản lý vận hành, Trưởng khối chức năng cần phối hợp kế hoạch bán hàng – chi phí – vận hành liên phòng ban

✅ Những ai đang làm việc trong ngành F&B, bán lẻ, sản xuất, dịch vụ đang muốn nâng cấp kỹ năng lập kế hoạch thực tế

✅ Các anh/chị đang chuyển đổi số hệ thống quản trị dữ liệu nội bộ

🛠 Công cụ sử dụng:

Power Query

Excel nâng cao

Template AOP, Budget, P&L thực tế

Dashboards quản trị đa chiều

🌟 Điểm đặc biệt của khóa học:

👩‍🏫 Giảng viên là Chuyên gia Tài chính – Kế toán – Data BI nhiều năm kinh nghiệm triển khai AOP

📦 Tài liệu thực tế, bài tập theo ngành, dễ áp dụng sau khóa học

🧠 Tư duy kết hợp giữa quản trị chiến lược – kiểm soát vận hành – hiệu quả tài chính

📅 Lịch khai giảng & hình thức:

Hình thức: Online qua Zoom

Lịch học: Tối thứ ... và thứ... hàng tuần (cập nhật cụ thể khi đăng ký)

Thời lượng: 6 buổi (1 buổi khai giảng + 5 buổi chuyên sâu)

📩 Đăng ký ngay để nhận ưu đãi:

✍️ Form đăng ký
📞 Hotline tư vấn: 098 359 8586 (Ms. Thủy ACCA)
🌐 Website: https://auditcarevietnam.vn
📧 Email: acv1@auditcare.vn

📌 Từ học viên cũ chia sẻ:

“Khóa học giúp tôi hiểu rõ hơn về kết nối giữa các phòng ban trong lập kế hoạch, đặc biệt là cách Power Query rút ngắn 70% thời gian tổng hợp dữ liệu ngân sách.”
— Anh Minh, Trưởng phòng Tài chính công ty F&B

📈 Đầu tư 6 buổi học – Gặt hái giá trị cả năm

Khóa học "AOP & Budgeting" không chỉ dừng ở lý thuyết – mà là công cụ triển khai ngay cho doanh nghiệp của bạn.