Dòng Tiền - "Mạch Máu" Sống Còn Của Doanh Nghiệp: Tại Sao Doanh Nghiệp Việt Nam Cần Quản Trị Dòng Tiền Theo Phương Pháp Gián Tiếp?

Trong mọi doanh nghiệp, dù quy mô lớn hay nhỏ, dòng tiền (cash flow) luôn được ví như mạch máu duy trì sự sống. Một báo cáo lợi nhuận có thể đẹp, doanh thu có thể cao, nhưng nếu dòng tiền bị tắc nghẽn, doanh nghiệp dễ rơi vào khủng hoảng thanh khoản, thậm chí phá sản. Thực tế, nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn tập trung vào lợi nhuận kế toán mà xem nhẹ quản trị dòng tiền. Đây là nguyên nhân phổ biến khiến không ít công ty rơi vào tình trạng "lãi giả – lỗ thật". Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động, chi phí vốn ngày càng đắt đỏ và áp lực thanh khoản gia tăng, việc quản trị dòng tiền theo phương pháp gián tiếp đang trở thành xu hướng tất yếu.

Thực Trạng Quản Trị Dòng Tiền Tại Doanh Nghiệp Việt Nam

Doanh Nghiệp Thường Làm Gì?

Hiện nay, phần lớn các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam mới chỉ dừng ở việc lập Báo cáo LCTT theo phương pháp trực tiếp – tức là liệt kê dòng tiền vào, dòng tiền ra từ hoạt động kinh doanh, đầu tư, tài chính. Phương pháp này dễ hiểu, nhưng lại thiếu tính phân tích chiều sâu và rất mất thời gian nếu công ty phát sinh nhiều giao dịch chi/tiêu tiền.

Vấn Đề Lớn Nhất

Doanh nghiệp chưa liên kết chặt chẽ báo cáo lưu chuyển tiền tệ với Báo cáo kết quả kinh doanh (P&L) và Bảng cân đối kế toán (B/S). Các nhà quản trị không nhìn thấy mối quan hệ giữa lợi nhuận, tài sản, công nợ và dòng tiền. Vì vậy, họ thiếu khả năng dự báo và hoạch định tài chính chiến lược. Kết quả là doanh nghiệp dễ rơi vào vòng xoáy: lãi trên báo cáo nhưng không có tiền mặt, mất khả năng chi trả ngắn hạn, phụ thuộc vào vốn vay ngân hàng.

Hội thảo tại Hải Phòng 

Quản Trị Dòng Tiền Theo Phương Pháp Gián Tiếp Là Gì?

Phương pháp gián tiếp bắt đầu từ lợi nhuận kế toán trước thuế trên Báo cáo Kết quả kinh doanh. Sau đó, điều chỉnh các khoản không bằng tiền (khấu hao, dự phòng, lãi/lỗ chênh lệch tỷ giá,...) và thay đổi vốn lưu động (các khoản phải thu, phải trả, hàng tồn kho…) để ra dòng tiền thực tế từ hoạt động kinh doanh. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp không chỉ nhìn vào số tiền ra – vào, mà hiểu rõ nguyên nhân sâu xa từ hoạt động sản xuất kinh doanh.

Lợi Ích To Lớn Của Phương Pháp Gián Tiếp Đối Với Doanh Nghiệp

Gắn Kết Ba Báo Cáo Tài Chính

Phương pháp gián tiếp tạo ra mối liên hệ chặt chẽ giữa P&L – B/S – Cash Flow. Nhờ đó, doanh nghiệp không chỉ đọc được con số mà còn giải mã câu chuyện đằng sau số liệu.

hội viên VCCI Duyên Hải tham gia khóa đào tạo chuyên sâu

Nắm Bắt Rủi Ro Tài Chính Sớm

Thông qua việc điều chỉnh các yếu tố phi tiền tệ và vốn lưu động, doanh nghiệp dễ dàng nhận diện các vấn đề như:

  • Vốn lưu động ròng âm, phụ thuộc vào nợ ngắn hạn để duy trì hoạt động.
  • Chu kỳ chuyển đổi tiền mặt kéo dài do tồn kho tăng và công nợ phải thu chậm.
  • Khả năng chi trả ngắn hạn bị suy giảm.
  • Biến động tỷ giá và lãi suất gây âm dòng tiền bất ngờ.

Đây là tín hiệu cảnh báo sớm, giúp lãnh đạo kịp thời ra quyết định.

Dự Báo Dòng Tiền Chính Xác Hơn

Phương pháp gián tiếp cho phép doanh nghiệp xây dựng mô hình dự báo dựa trên giả định thay đổi doanh thu, chi phí, công nợ, từ đó làm nền tảng cho hoạch định ngân sách và quản trị dòng tiền chiến lược.

Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Của CEO & CFO

Với góc nhìn toàn diện hơn, CEO và CFO có thể ra quyết định đầu tư, mở rộng kinh doanh và quản lý rủi ro thanh khoản trong dài hạn.

Chuẩn Hóa Theo Thông Lệ Quốc Tế

Các tập đoàn lớn và doanh nghiệp niêm yết đều áp dụng phương pháp gián tiếp. Doanh nghiệp Việt Nam nếu muốn hội nhập quốc tế và gọi vốn, việc chuẩn hóa quản trị dòng tiền theo chuẩn mực quốc tế là không thể bỏ qua.

Case Study Thực Tế: Vì Sao Doanh Nghiệp Việt Nam Cần Thay Đổi?

Một doanh nghiệp sản xuất A tại Việt Nam báo lãi 50 tỷ trong năm 2024. Nhưng đến cuối năm, doanh nghiệp không đủ tiền trả nợ ngân hàng. Nguyên nhân là hàng tồn kho tăng gấp đôi và công nợ phải thu kéo dài. Nếu chỉ dựa vào phương pháp trực tiếp, lãnh đạo không thể thấy rõ nguyên nhân. Nhưng với phương pháp gián tiếp, câu chuyện này hiện lên rõ ràng: lợi nhuận chỉ là con số trên giấy, dòng tiền mới là thực chất.

Hội nghị tổ chức tại Hải Phòng

Doanh Nghiệp Việt Nam Đang Thiếu Gì?

  • Thiếu tư duy quản trị dòng tiền chiến lược: Chỉ lo báo cáo thuế, báo cáo kiểm toán, chưa coi dòng tiền là công cụ điều hành.
  • Thiếu công cụ phân tích & dự báo: Phần lớn làm thủ công trên Excel, thiếu Power Query, Power BI, hay phần mềm dự báo chuyên dụng.
  • Thiếu nhân sự am hiểu chuẩn quốc tế: Kế toán viên chỉ quen làm nghiệp vụ, ít được đào tạo chuyên sâu về quản trị tài chính.

Giải Pháp: Ứng Dụng Phương Pháp Gián Tiếp và Đào Tạo Nhân Sự

Để doanh nghiệp Việt Nam thoát khỏi vòng xoáy thiếu dòng tiền, cần đào tạo đội ngũ kế toán, tài chính về quản trị dòng tiền theo phương pháp gián tiếp, ứng dụng công cụ hiện đại như Power Query, Excel nâng cao, Power BI và xây dựng quy trình quản trị dòng tiền chiến lược, gắn kết với ngân sách và kế hoạch kinh doanh.

Kết Luận: Vì Sao Doanh Nghiệp Cần Hành Động Ngay?

Trong nền kinh tế nhiều biến động, dòng tiền chính là sự sống còn của doanh nghiệp. Phương pháp trực tiếp tuy đơn giản nhưng hạn chế, không đủ để dự báo và hoạch định. Ngược lại, phương pháp gián tiếp mang lại cái nhìn toàn diện. Nếu doanh nghiệp không thay đổi, rủi ro "lãi giả – lỗ thật" sẽ còn lặp lại.

Lời Mời Từ AuditCare & ACV

AuditCare & ACV hiện đang triển khai nhiều chương trình đào tạo chuyên sâu giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng tầm quản trị tài chính, bao gồm các khóa học như:

  • MS96.CM – Quản trị dòng tiền chiến lược
  • MS101 – Kỹ năng phân tích tài chính dành cho CEO & CFO
  • MS96.PQ – Power Query và ứng dụng trong tài chính kế toán
  • MS108 – Xây dựng ngân sách hàng năm tại doanh nghiệp

🎁 Đặc biệt: AuditCare & ACV dành tặng 100 code miễn phí khóa học trực tuyến trọn đời trên Udemy với khóa học "Tư duy Tài chính – Ngôn ngữ của tiền". Đây là cơ hội để CEO, CFO, Kế toán trưởng và nhân sự tài chính trang bị nền tảng tư duy tài chính hiện đại, áp dụng ngay trong công việc hàng ngày.

👉 Doanh nghiệp Việt Nam đã sẵn sàng bước vào hành trình quản trị dòng tiền hiện đại hay chưa

THÔNG TIN BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM: Nhóm Zalo hỗ trợ tư vấn tại đây https://zalo.me/g/epiklg342 | Hotline: 024 3991 1726 - 0945 786 203 | Mobile (Ms Kim Dung): 039 989 0100 | Email: kimdung@auditcare.edu.vn; acv1@auditcare.vn; thuynguyen@auditcare.vn | Fanpage: Audit Care Vietnam - Thủy Nguyễn ACCA | Youtube: Thuy Nguyen ACCA | Website: https://auditcarevietnam.vn | Tiktok: https://www.tiktok.com/@auditcare_vietnam  | Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thuynacca/